CÓMO SER UN GERENTE ALTAMENTE EFECTIVO

OBJETIVOS:

- Sensibilizar a los participantes acerca de las necesidades de convertirse en agentes de cambio.
- Dotarlos de las herramientas necesarias que les permitan dirigir efectivamente al personal a su cargo, aprovechando sus potencialidades y habilidades gerenciales.
- Crear una atmósfera propicia para el trabajo productivo.
- Desarrollar habilidades Gerenciales para comunicarse efectivamente, integrar equipos de trabajo altamente efectivos.
- Negociar y tomar decisiones pertinentes en beneficio de la organización.

TEMARIO:

1.- ADMINISTRACIÓN DE HABILIDADES GERENCIALES:

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:

- Introducción.
- Análisis de la situación.
- Factores externos.
- Mercados y competencias.
- Prioridad a los resultados estratégicos.
- Desarrollo de estrategias.
- Implementación y Revisión.
- Costo tiempo y resultados.

ADMINISTRACIÓN PERSONAL (OPTIMIZACIÓN DEL USO DEL TIEMPO:

- Tomando el control del tiempo.
- Fijación de prioridades.
- Integración de hábitos personales.
- ¿Cómo eliminar desperdiciadores del tiempo?.
- Administrando el tiempo con el equipo.
- Resultados de la administración del tiempo.

2.-HABILIDADES GERENCIALES:

LIDERAZGO Y MANEJO DE PERSONAL:

- El gerente y la proactividad.
- Liderazgo interpersonal.
- El liderazgo gerencial eficaz.
- Management y/o Liderazgo
- Comprensión de la efectividad y poder gerencial.


MANEJO DE JUNTAS Y REUNIONES:

- El proceso de la comunicación-interno.
- Las juntas y su importancia.
- Planeación de la junta.
- Coordinación de la junta.
- La minuta y el seguimiento a los compromisos.
- Las juntas urgentes.
- Juntas rutinarias.


EMPOWERMENT Y HABILITACIÓN PERSONAL:

- El gerente como maestro.
- Las razones de la motivación y apatía.
- ¿Cómo iniciar el empowerment?.
- El gerente como coach.
- Beneficios del empowerment.

ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES:

- Análisis inicial del problema.
- Recopilación de información.
- Enunciado del problema.
- Desarrollo de alternativas.
- Evaluación de objetivos obligatorios y deseados.
- Aplicación de la decisión y problemas potenciales.


TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN:

- Fundamentos del proceso ganar / ganar.
- Planeación de la negociación.
- Técnicas, propuestas y contrapropuestas.
- Implementación de acuerdos.


INCLUYE:

Material Didáctico, Diploma y coffee break continuo, STPS : SAQE741026BC6-0013


INFORMACIÒN GENERAL:
Fecha : 2008 favor de solicitar información
Lugar : (Salón de Hotel en México,D.F. ) Favor de confirmar CEDE.


Dirigido a:

Directores, Gerentes, Altos Ejecutivos de cualquier área que deseen desarrollar una mayor productividad, eficiencia, mejorar las relaciones interpersonales con el personal , comunicación, liderazgo y negociación.


Metodología:

Altamente viviencial, práctica, participativa, foro de discusión, corrillos, películas, etc., etc.

INFORMES E INSCRIPCIONES:

Srita. Mireya Salazar

Tel: (0155) 5996-2596

email: info@ivsacap.com.mx

IVSA CONSULTORES

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